
Este módulo arma el presupuesto anual de gastos operacionales de cada colegio. El flujo del presupuesto es Ingresos → Remuneraciones → Gastos operacionales: lo que queda tras pagar remuneraciones es el saldo que financia la operación.
Saldo disponible = Ingresos − Remuneraciones. El gasto operacional se mide contra ese saldo. El margen resultante = (Ingresos − Remuneraciones − Gasto operacional) / Ingresos. Defines un margen objetivo (ej. 7%): a medida que sumas gastos el margen baja, y si cae bajo el objetivo salta una alerta.
Por ahora Ingresos y Remuneraciones se proyectan como año base + IPC (el año anterior con dato real × (1 + IPC)), abiertos por subvención. Las remuneraciones vienen de las liquidaciones reales (haberes + aportes patronales). Los gastos parten del gasto real del año base. El IPC es único y reajusta todo.
Todas las cuentas se proyectan igual: monto anterior + ajuste IPC — cada mes del año base con el IPC aplicado, conservando la estacionalidad real. Puedes editar cualquier mes a mano (queda marcado como manual y ningún recálculo lo vuelve a tocar) y agregar proyectos especiales (gastos puntuales).
Indemnizaciones (cuenta 410301) conviene revisarla a mano: el gasto real salta mucho de un año a otro ($90,4M en 2024, $38,3M en 2025) porque depende de cuánta gente se va, así que proyectar el año anterior rara vez acierta. Escribe el monto en el mes que corresponda y deja los demás en cero.
Detallada (DET): cuentas que concentran el 80% del gasto — las importantes, se revisan una a una. Agrupada (AGR): el 20% restante (cuentas chicas).
Un gasto puntual (no recurrente) que se ingresa a mano. Aparecerá como una fila destacada en la grilla.